一直以来，健威人性家具都在向国际顶尖企业靠近，构建专业高效的管理机构和团队，引进最先进的生产设备和管理系统，先后建设健威工业城及健威凯利工业城，成立健威国际研发中心，成立健威管理学院培养人才等等，健威无时无刻不在提升自己。

健威人性家具总裁赵崇伟
在健威总裁赵崇伟看来，未来中国家具业的发展可以用“工业化、个性化、服务化”“三化”来概括。其表示，近几年由于经济大环境以及行业、政策等因素的影响，原有的家具产业发展模式遭遇瓶颈，行业陷入极大的困境，正是进行产业升级的大好时机。企业要抓住时机，苦练内功，变革创新企业，改善生产经营环境，提升品牌，完善物流仓储体系，才能在未来赢得发展。

扎实内功，蓄势再发
作为一位深谙经营之道的杰出企业家，赵崇伟对企业经营和市场运营可谓是驾轻就熟，对健威企业未来的发展更是成竹在胸。在其看来，生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标，也反映企业规模，并且与市场需求相适应的，同时还是自主品牌的着力点。因此，企业要注重生产能力的提高，并且在经营管理、生产理念、生产技术、物流等方面提升企业的综合实力。
目前，在“国五条”等国家房地产宏观调控政策的影响下，很多行业的发展都受到一些影响，不过对于健威而言，是威胁也是机会。因此，健威要借此机会“扎实内功，蓄势再发”。
在经营方面，赵崇伟表示，健威在过去快速发展的20年里，着重疆域扩张和品牌塑造，内部管理尤其是精益管理、生产效率、成本管控方面有着很大的提升空间。因此，近3~5年的健威的经营管理将侧重以下三个方面：其一，继续推动集团民用家具、办公家具、沙发软体“三位一体”战略部署；其二，深度挖掘“健威人性化家具”理念，品牌塑造和推广将有新的突破；其三，引入精益化管理理念，进行标准化、精细化生产，提升品质，降低成本。

在生产理念方面，健威一直坚持“人性化”的目标，贯彻落实设计人性化、材料人性化、使用人性化、服务人性化等四个“人性化”的品牌理念，并从多方面多角度研究消费者的需求：比如在考虑到部分家具是小孩和老人使用的细节上，独创了“R圆角倒模设计”、“智能LED”等，通过这些细节的实现体现设计人性化；在服务上，把消费者放在第一位，提供让消费者放心的售前、售中和售后服务，体现服务人性化；……
这四个人性化的提出，都是从消费者的角度去考虑的。另外，赵崇伟表示，人性家具的概念是会有提升的，持续改善是健威企业精神。未来，健威会继续不断关注市场和消费者需求的变化，不断渗入和优化人性化理念，满足个性化的需求。
在技术方面，健威一直走在行业的前列，在推动家具行业的生产自动化和标准化上不遗余力。主要表现在：一方面，重视顶尖设备、资源的投入，如健威的家具生产实施设备电子锯、砂光机、排钻、封边机、全自动UV喷涂生产线、沙发的自动化流水生产线等，都是国外顶尖的、自动化程度非常高的。同时，引入精益运作流程和系统——国外先进的MRP资源管理系统、全3D——TopSolid设计软件；此外，沙发厂的立体数控智能化仓储，实施机械智能入库和配送工作；另一方面，重视在人才资源的投资。20年来很多跟健威一起成长的人才，不仅具备“多能工”的技术高度，也有不少成为管理之星的。对于企业而言，硬件设施和人才是其发展壮大的根本，健威同时具备两方面优势，其未来发展前景可期。
 
变革创新企业
近年来，由于沿海招工难，人工、租金成本高等因素的制约，家具行业的经营利润受到极大的挤压，于是产业升级、产业转移、工业园建设备受行业关注。
赵崇伟认为，珠三角进行产业转移是大趋势。目前，沿海地区的经济发展已到达一个瓶颈，必须进行产业转型，引进高技术、高附加值产业才能得以再进一步发展，而附加值低、技术含量不高、有一定污染的产业应该要转移。再加上国家不断推进“中部崛起”计划，产业向中部转移是必然。“当然，不管是转移还是留守，更新换代、转型升级，控制成本，降低污染，保护环境资源这些都是每个企业亟待要做的事情。”赵崇伟异常坚定地说。
作为行业领先企业，健威在家具产业升级转移的大潮下一直谨慎处之，稳步前进。赵崇伟认为，产业升级转型必须以覆盖市场半径为前提，以企业变革创新能力为驱动力，同时需要从资源优势、资源整合、市场需求等方面做深入的研究和探索。“就健威目前而言，产业转移还不是迫切之需，最重要的是用好现有的资源。江门是我们相对长远发展的根据地，至今在这里已经建成近50万平方米的健威工业城，园内各项设施配套齐全；而且江门链接珠三角，又为广东中西部地区的龙头，土地资源、地理位置、交通枢纽、人文环境、投资政策都非常适宜，可以说是‘天时、地利、人和’。”赵崇伟表示。
对于目前百花齐放的工业园建设，赵崇伟的看法是：首先，最好能形成产业链发展趋势，从原料、加工、物流、主要零部件等，将使区域化生产缩短生产周期，降低制造成本和物流运输成本，提升产品竞争力；其次，要有足够政府政策支持和指引，能够吸引人才、引进人才，学校、超市、公共交通、公园广场等生活配套齐全，如此，人们生活安定，自然努力工作，毕竟安居才能乐业。
 
提高物流仓储管理效益
时下，随着人们个性化生活方式的形成，以及建筑风格、房间布局的差异，不管家用还是办公，家具消费日趋个性化，定制家具成为市场新宠。日前已经非常流行的定制家具有定制衣柜、定制橱柜等。赵崇伟认为，未来家具业的发展趋向是结合房屋空间及布局，提供全方位的个性化定制家具及装饰。而企业如果在提供个性化产品的同时，能建立起完善的服务体制，规范服务流程，做到家居生活服务化，将最终赢得消费者对自己品牌的青睐和信任。

在现代激烈的市场竞争中，企业要取得发展和进步，必须尊重科技，使用科技。家具生产的现代化很大程度就是生产的机械化、统一化和标准化，特别是在原材料、人工等成本上涨的时刻显得尤为重要。机械化、系统化、标准化生产不仅有助于企业提高生产效率，节省人工，同时还可以减少不必要的耗损和浪费，节约原材料，同时还有助于环保。
另外，赵崇伟表示，随着电商的兴起和蓬勃发展，物流仓储的管理效益已经成为企业竞争其中一个最重要的成败关键点，因此，提升物流仓储是企业的必然选择。
对于未来的物流仓储管理，赵崇伟给出了三点建议：其一，信息化是先决条件。健威引进的MRP资源系统管理，从供应链开始到整个集团的管理运作，都是通过信息化集成系统来整合完成。可以实现企业的快速反应和科学管理；其二，仓储管理的智能化是必须条件。健威实施机械智能入库和配送工作，实现庞大的仓储体积与丰富的产品类型之间的平衡，提升效率，降低耗损，品质更有保障；其三，企业内部物流资源整合，通过整合，实现采购、生产、销售、服务之间的动态平衡。健威自建二级物流配送中心、缩短服务半径，这也是一个节省时间和稀释物流成本的举措。（来源：香港家私网）